Für Projekte, die wirklich Hilfe brauchen
Wenn Termine, Qualität oder Lieferfähigkeit ernsthaft gefährdet sind, zählt jede Stunde. Unsere erfahrenen Projektleiter übernehmen kritische Programme und bringen Termine, Stakeholder und OEM-Audits wieder unter Kontrolle.
Die Projekt-Feuerwehr springt ein bei:
- Projektziele in akuter Gefahr
- Drohende OEM-Eskalation oder anstehende Audits
- Kritische Lieferantenprobleme
- Ausfall von Schlüsselpersonal
- Unkontrollierte Terminverschiebungen
Unsere Leistungen im Feuerwehr-Modus
- Kurzfristige Übernahme der Projekt- & Programmleitung
- Sofortige Maßnahmen zur Terminstabilisierung
- OEM- und Lieferanten-Management inkl. Auditvorbereitung
- FMEA-Lückenanalyse & Maßnahmenpriorisierung
- Stellvertretung vor Ort (Resident Engineer) bei Bedarf
Was in den ersten 48 Stunden passiert
- Sofort-Check: Projektstatus, Risiken, OEM/Lieferantenlage
- Stabilisierungsplan mit klaren 7-Tage-Maßnahmen
- Übernahme von Eskalationscalls & Priorisierung der offenen Punkte
- Transparente Kommunikation an Stakeholder (Ampel, To-Do, Verantwortliche)
Typische Ergebnisse nach 2–4 Wochen
- Tägliches Ampel-Reporting: Jeder sieht sofort, was rot ist und wer handeln muss
- Realistischer Meilensteinplan - keine Schönfärberei, sondern ehrliche Zusagen gegenüber OEM
- Reduzierte Eskalationen, definierte Risikolisten und Owners
- Vorbereitete OEM-/Lieferanten-Audits inklusive Maßnahmenstatus
