Strukturiertes Projektmanagement - Effiziente Lösungen -
Verlässliche Partnerschaft
Zertifizierte Expertise
Unsere Qualifikationen sind Ihr Qualitätsversprechen
Diplom Wirtschaftsingenieur
Technische Universität Berlin - Verbindung von technischem und betriebswirtschaftlichem Know-how
15+ Jahre Praxis
Umfangreiche Projekterfahrung in Luftfahrt und Automotive - von Entwicklung bis Serie
PMI PMP®
International anerkannte Zertifizierung für professionelles Projektmanagement
TÜV Süd Six Sigma Black Belt
Datenbasierte Prozessoptimierung & nachhaltige Qualitätsverbesserung
Langjährige technische Expertise in Luftfahrt und Automobilindustrie
Über 15 Jahre Erfahrung in Luftfahrt und Automotive schaffen messbaren Mehrwert: Wir beschleunigen Entwicklungsprozesse, erkennen Risiken frühzeitig und führen Projekte zuverlässig zur Serienreife - durch die Kombination aus technischem Know-how, strukturierter Steuerung und methodischer Qualitätssicherung.
Luftfahrt (12 Jahre):
- Leitung von sechs strategischen Luftfahrt-Entwicklungsprojekten von der Konzeptdefinition bis zur Serienreife
- Steuerung von Projektbudgets von rund 10 Mio. € und Generierung von über 120 Mio. € Projektumsatz
- Anwendung KPI-basierter Controlling- und Reportingstrukturen
- Initiierung und Umsetzung interner Verbesserungsmaßnahmen zur Prozessoptimierung
Automotive (4 Jahre):
- Schwerpunkt im Qualitätswesen und in der systematischen Risikoprävention
- Moderation von ca. 90 FMEAs nach AIAG/VDA-Standard
- Einsatz methodischer Analyseverfahren (Ishikawa, 5-Why, FTA, Pareto)
Das bedeutet für Sie:
Schnellere Entscheidungen, geringere Risiken und eine effizientere Steuerung komplexer technischer Programme.
Zertifizierte Kompetenz und kontinuierliche Weiterentwicklung
Aktuelles Fachwissen und regelmäßige Weiterbildung schaffen die Grundlage für professionelle, methodensichere Projektsteuerung. Internationale Standards sorgen für transparente, effiziente und nachvollziehbare Prozesse.
Unsere Qualifikationen umfassen:
- PMI-PMP Zertifizierung (seit Dezember 2016): Internationaler Goldstandard im Projektmanagement.
- Kontinuierliche Weiterbildung: Mindestens 20 Stunden pro Jahr.
- Regelmäßige Rezertifizierung: Alle drei Jahre aktualisiert.
- Internationale PM-Standards: Weltweit bewährte Methoden und Prozesse.
Das bedeutet für Sie:
Bewährte Methoden, strukturierte Projektsteuerung und höchste Professionalität - für planbare und erfolgreiche Projekte.
Messbare Verbesserungen durch systematische Analyse und bewährte Methoden
Durch den Einsatz erprobter Qualitäts- und Analysemethoden werden Ineffizienzen, Risiken und Kostenpotenziale schnell sichtbar - und gezielt eliminiert. Entscheidungen werden beschleunigt und Fehlerquoten reduziert.
Unsere Expertise umfasst:
- FMEA & Risikomanagement: Umfangreiche Design-, Prozess- und Interface-FMEAs in Automotive & Luftfahrt.
- Six Sigma Projekte: Reduzierung von Durchlaufzeiten und messbare Kosteneinsparungen.
- Prozessoptimierung & Wissensmanagement: Strukturierte Prozesslandschaften, Datenmanagement & Lessons Learned.
- Kostenoptimierung durch Design-to-Cost: Mit technischen Anpassungen und einer optimierten Lieferantenauswahl konnten wir die Materialkosten in einem Projekt um 20-40 % senken.
Das bedeutet für Sie:
Weniger Risiko, schnellere Entscheidungen und deutlich geringere Projekt- und Qualitätskosten.
Ihre technische Vertretung direkt beim Kunden - für schnelle Entscheidungen und reibungslose Kommunikation
Als Resident Engineer vertreten wir Ihr Unternehmen direkt beim Kunden: Kommunikationswege werden verkürzt, Abstimmungen beschleunigt und technische Fragestellungen unmittelbar geklärt.
Unsere Erfahrung als technische Kundenvertretung:
- Resident Engineer bei Opel AG (für Cooper Standard - Northville, Michigan): 6-monatiger Einsatz mit täglicher Abstimmung & Eskalationsmanagement.
- Direkte technische Kommunikation: Frühzeitiges Erkennen und Lösen technischer Herausforderungen.
- Strukturierter Informationsfluss: Einheitliche Berichte für Entwicklung, Qualität und Produktion.
Das bedeutet für Sie:
Schnellere Entscheidungen, weniger Missverständnisse und eine starke technische Präsenz beim Kunden.
Wir geben unser Wissen weiter - praxisnah und direkt anwendbar
Schulungs- und Trainingsinhalte basieren auf realen Projektsituationen und sind sofort im Arbeitsalltag anwendbar. Das macht Teams schneller handlungsfähig und steigert messbar die Projektergebnisse.
Referenzen für Schulung & Wissenstransfer:
- Interne Schulungsprogramme: FMEA-Trainings, Risikomanagement und strukturierte Projektsteuerung.
- Mentoring neuer Projektleiter: Begleitung im strukturierten Onboarding.
- Transfer von Best Practices: Übertragung bewährter Methoden in konkrete Handlungskompetenz.
Das bedeutet für Sie:
Schnell handlungsfähige Teams, direkt anwendbares Wissen und ein höheres Qualitäts- und Sicherheitsniveau.
Wenn aus einer kleinen Idee etwas Großes wird - wir begleiten Sie auf dem Weg dorthin.
Wie können wir Ihnen helfen?
Wir beraten Sie gern.
Tel.: +49 (0) 1525 981 1710
In einem ersten Beratungsgespräch analysieren wir gemeinsam Ihr Vorhaben.
Wir besprechen:
- Ihre Ziele, Rahmenbedingungen und bisherigen Erfahrungen
- Relevante Referenzprojekte und erzielte Ergebnisse aus unserer Praxis
- Ob unsere Expertise zu Ihren Anforderungen passt
- Konkrete Lösungsansätze und realistische nächste Schritte
Ihr Mehrwert: Am Ende des Gesprächs erhalten Sie eine fundierte Einschätzung und eine klare Roadmap für Ihr Projekt - unabhängig davon, ob wir zusammenarbeiten oder nicht.